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PRINCE2 Foundation NEW

PRINCE2 è un metodo di gestione dei progetti, sviluppato da OGC. Esso descrive un approccio per processi per la gestione del progetto, fornendo un metodo di misura facile e scalabile per la gestione di tutti i tipi di progetti.

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Training Information

  • Durata del corso:

    3 giorni

  • Prerequisiti:

    È auspicabile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano una certa esperienza con attività di progetto.

  • Prezzo:

    € 990 + IVA

  • Ulteriori informazioni:

    Per iscriversi cliccare sul box in alto a destra "Clicca Qui". Sarete reindirizzati nella nuova area riservata dove, una volta scelta la data del corso, per procedere con l'iscrizione, vi verrà chiesto di registrarvi. Per una visualizzazione ottimale durante la navigazione raccomandiamo l'utilizzo dei Browser Firefox e Chrome.

  • Informazioni e privacy:

    PRINCE2 Foundation NEW

Date disponibili

Questo corso può essere erogato anche "in house".
Mese
Giorno
Luogo
Mese
Aprile
Giorno
12-13-14
Luogo
Milano

Ogni processo è definito con i suoi principali input e output, con gli obiettivi specifici da raggiungere e le attività da svolgere. PRINCE2 offre alle aziende la capacità di individuare i benefici di un progetto aziendale e la relativa gestione.

Obiettivi 

  • Comprendere lo scopo e il contenuto principale di tutti i ruoli, dei principi, dei temi e dei processo.
  • Comprendere lo scopo principale, e il contenuto essenziale, dei principali prodotti di gestione.
  • Acquisire conoscenza sui rapporti tra i processi, le consegne, i ruoli e le dimensioni di gestione di un progetto
  • Apprendere le tecniche di scalabilità di progetti di diverse dimensioni.
Destinatari

Project Manager, Project Executive, Team Member e Team Manager.

Contenuti
  • La relazione tra un progetto e Business Case.
  • Descrizione e caratteristiche dei processi di PRINCE2, i principi e i temi.
  • I ruoli, le funzioni connesse e le responsabilità nell'ambito di un progetto PRINCE2.
  • Struttura e contenuti di un piano di progetto orientato ai prodotti.
  • La gestione di un progetto sulla base del piano di progetto.
  • Definizione di gestione e accettazione dei pacchetti di lavoro.
Esercitazioni: casi di studio

Lingua: Italiano