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SPC: introduzione al Controllo Statistico di Processo

Le tecniche SPC sono utilizzate per il miglioramento continuo dei processi e contribuiscono significativamente allo studio e alla riduzione della loro “capability”.

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Training Information

  • Durata del corso:

    2 giorni

  • Prerequisiti:

    Conoscenza di nozioni elementari di statistica

  • Prezzo:

    € 620 + IVA

  • Ulteriori informazioni:

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  • Automotive:

    SPC: introduzione al Controllo Statistico di Processo

  • Quando:
    Aggiungi al calendario 2017/02/14 09:00 2017/02/15 17:30 SPC: introduzione al Controllo Statistico di Processo Le tecniche SPC sono utilizzate per il miglioramento continuo dei processi e contribuiscono significativamente allo studio e alla riduzione della loro “capability”.
    https://www.dnvgl.it/training/spc-introduzione-al-controllo-statistico-di-processo-47903
    In questo modo si aggiunge esclusivamente la data al calendario, vi invitiamo a completare la registrazione.
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Date disponibili

Questo corso può essere erogato anche "in house".
Mese
Giorno
Luogo
Mese
Febbraio
Giorno
14-15 
Luogo
Milano
Mese
Giugno
Giorno
6-7
Luogo
Torino
Mese
Settembre
Giorno
25-26
Luogo
Milano

Obiettivi 
Il corso fornisce le conoscenze necessarie per la gestione di processi tramite un sistema basato sui dati e sulla loro elaborazione statistica.

Destinatari 

Addetti al controllo qualità, responsabili di produzione, responsabili di reparto e responsabili di funzione.

Contenuti

  • Approccio al controllo di processo:
    • Il significato di controllo;
    • Il concetto di regolatore.
  • La variabilità:
    • Le fonti di variabilità;
    • I collegamenti con le metodologie statistiche;
    • Il campionamento.
  • La raccolta e l’analisi dei dati:
    • Gli istogrammi;
    • La curva normale;
    • Gli altri tipi di distribuzione.
  • Le carte di Controllo:
    • Che cosa è una carta di controllo;
    • Tipologie di carte di controllo (variabili, attributi);
    • Le carte Xmedio – Range;
    • Costruzione ed interpretazione.
  • Indici di capacità del processo:
    • Lo studio di capability;
    • Gli indici di capability preliminari (Pp, Ppk);
    • Gli indici di process capability (Cp, Cpk).
  • L’impiego delle carte di controllo per il miglioramento continuo.
Esercitazioni: casi di studio.